2019年是新中国成立70周年,是决胜全面建成小康社会和实现第一个百年目标的关键之年,是推进供给侧结构性改革和转型提质的关键期。2019年作为我院提质升级年,以基础设施提升改造为核心,大力改善我院供寄养服务水平,优化居住环境,努力提升院民的幸福感与获得感。
7月26日中午,我院召开2019上半年工作总结大会,会议紧紧围绕“提神、鼓劲、聚力、加速”展开。通过会议,使全体员工进一步振奋精神,把思想、行动和精力,集中到抓好下半年工作中去;鼓劲加油,使全体员工加压奋进做好新时期下养老工作;通过明确目标、增强信心,努力实现年度各项任务目标。
===All staff===
第一项议程,全体员工听取俞伯华院长作2019年上半年工作总结汇报。俞院就上半年工作开展情况进行汇报。
一是坚持党管一切,党建统领,按照上级统一部署,严格落实从严治党工作,明确把反腐倡廉和作风建设放在首要位置常抓不懈。
二是进步一加强基础建设,确保硬件过硬。提升环境,促升“颜值”和“内涵”并存。
三是打造特色文化品牌,软件不软。不断加强文化建设与服务品牌建设,努力提升专业服务水平和服务技能,夯实提质升级保障。
四是查摆问题,找准方向,努力克服。进一步加强院各项规章制度执行力度;进一步统一思想,增强“主人翁”意识,努力做好每项服务工作。
五是提出下半年工作计划,开展“试住”项目,开设失智专区服务,医疗服务,志愿者服务下社区常态化进行等工作。
俞伯华院长作2019年半年度工作报告
听取工作汇报
===stimulate、Fighting!===
第二项议程,与员工代表签订劳动合同。
在年轮印记下,彼此选择,互相负责,共同提升,携创未来。
与员工代表签订合同
===Signing of contracts===
第三项议程,副院长朱东华作《员工手册》培训及夏季安全知识培训。
“安全第一”是做好一切工作的保障,是落实“以人为本”的根本措施。坚持安全第一,就是对国家负责,对单位负责,对老人及家属及全体员工负责。
古人说“不以规矩,不成方圆”。我院推行标准化管理,需要进一步规范员工行为,做到有规可循,违规必究。有了好的制度规范,才能保证员工能科学地,行之有效地执行领导者的决策。加强对行为规范的学习﹑理解 ﹑掌握﹑便于在实际工作中执行。
副院长朱东华作《员工手册》及夏季安全知识培训
认真听取安全知识培训及《员工手册》
@全体员工
日月不肯迟,四时想催迫;
昨天的奋斗为今天奠基,
美好的明天从今天起航。
努力提升老年人的幸福感与获得感,
你我务必撸起袖子加油干,
把每一项工作做细,做好;
让我们把握新时代下新机遇,
坚持清醒有为的工作状态,
一天也不耽误,一刻也不懈怠,
做到精气神更加饱满,
士气更振奋,步伐更坚定,
谢创美好未来。